以项目化机制推动组织工作创新发展
中共泰安市委常委、组织部部长 刘泮英
今年，泰安市将坚持一切工作项目化，把全国全省组织部长会议的工作部署与泰安实际紧密结合起来，细化分解、立项实施、创新推进，确保每项工作都落到实处、抓出特色。
坚持实干实绩
在选准用好培强干部上项目化攻坚
着力在全市树立实干实绩的导向，扬起干事创业的大旗，使换届后的新班子尽快展现新作为新气象。考准考实干部实绩。在增加考察深度和加强分析研判上下功夫，用好巡视巡察、审计、信访等成果，着力甄别干部动机是要职级待遇、还是干事平台，对政治素质不合格的一票否决。提升干部教育培训的统筹性精准性实效性。坚持干部培训“一盘棋”，统筹整合培训经费，对培训班次扎口管理、集中审批。开展培训需求调查，加大现场教学、案例教学力度。从严抓好干部监督。加强干部政治监督、履职监督、日常监督，建立部领导班子成员包保化解信访积案制度，重点信访件提级办理。持续用好“双向约谈”，及时化解苗头性倾向性问题。持续激励干部担当作为。优化综合绩效考核体系，突出抓好新型工业化强市专项考核，持续开展“泰安工作创新奖”评选。探索实施干部待岗管理，对“庸懒散慢浮”的干部，进行再教育、再考核、再使用。抓好年轻干部培养。常态化公开选拔优秀年轻干部储备人选，加大年轻干部“上挂下派”力度，建立动态预警、专项预审和提醒约谈机制，压实各级党委（党组）责任。
坚持大抓基层
在党建引领强基固本上项目化攻坚
把工作的着力点，放在增强基层党组织政治功能、唤醒广大党员的党员意识上，通过党组织和党员作用的有效发挥，引领群众深化基层治理、实现共同富裕。抓党建促乡村振兴。抓住黄河流域生态保护和高质量发展的重大契机，发挥泰安乡村振兴学院的平台效应，做大做强党组织领办合作社，引导各县市区突出特色、巩固提升，打造抓党建促乡村振兴的“泰安品牌”。党建引领市域社会治理。在城市，巩固提升社区领办物业、城市社区信用激励、建设“慧治”中心等做法，吸纳物业服务人员为红色网格员，以红色物业实化红色网格。在农村，建立村支部书记、“两委”成员和其他党员分别担任总网格长、分网格长和网格员的网格体系，推动工作力量下沉，从解决信访问题入手，确保“小事不出网格、大事不出村”。突出抓好行业党建。针对快递物流、外卖送餐等新业态新就业群体党建工作薄弱的问题，全面摸底调研，逐行业托清底数，条块结合、上下联动，建立务实管用的工作体系。推进党支部标准化规范化建设。深化党支部评星定级管理，用好党支部指导中心和主题党日活动中心，推广党员分类管理试点经验，深化党员量化积分管理。
坚持以用为本
在打造人才集聚高地上项目化攻坚
聚焦现代化强市建设亟需紧缺的各类人才，加强引育创新，打响“登高望远、才入泰安”品牌。优化人才政策，制定“‘人才政策’加强版”，做好“送政策上门”和政策落地兑现。优化人才引育，着力抓好高层次人才引进和青年人才集聚，推行“揭榜挂帅”引才机制，做好大学生来泰、留泰、回泰“三篇文章”。优化人才平台，全力支持国家先进印染技术领域人才特区建设，加快布局“人才飞地”，聚力打造高新区人才集聚“小高地”。优化人才服务，开展人才环境打造推介专项行动，推进“泰山蓝领公寓”建设，打响“泰爱才”服务品牌。
为推动重点任务落地见效，在全市组织系统建立项目化机制。拉出项目台账，把重点任务细化为项目，引导各县市区加强谋划、主动破题，制定任务书、路线图、时间表。建立赛马机制，一段时间之后，组织开展比武竞赛，组织现场观摩、学习经验。推动以点带面，加大总结提炼和宣传推广力度，着力形成一批经验、推出一批典型、完善一批制度，形成“点上开花、面上结果”的示范效应。
